Vào ngày 22 tháng 4 năm 2013, Lufthansa đình công một ngày. Kết quả là 1.720 chuyến bay đến nhiều quốc gia đã bị hủy. Đường sắt Đức buộc phải chạy thêm một số chuyến tàu. Cuộc đình công đã ảnh hưởng đến tất cả các sân bay quan trọng ở Đức - ở Berlin, Frankfurt, Munich, Hamburg, Cologne và Düsseldorf, bao gồm bốn mươi chuyến bay từ Đức đến Nga và ngược lại. Cuộc đình công của Lufthansa đã ảnh hưởng đến 22 chuyến bay từ Moscow đến Dusseldorf, Munich, Hamburg, Frankfurt am Main và ngược lại. Mười hai chuyến bay đã được lên lịch lại từ St. Petersburg đến Munich, Frankfurt và Dusseldorf. Hai chuyến bay theo các hướng khác nhau đã bị hủy giữa Frankfurt và Yekaterinburg, Nizhny Novgorod và Samara.
Công nhân hàng không dân dụng liên kết với công đoàn ngành dịch vụ yêu cầu tăng lương 5,2% cho 33.000 nhân viên. Họ cũng tìm cách đảm bảo các biện pháp bảo vệ sa thải hàng loạt.
Đây không phải là cuộc đình công Lufthansa đầu tiên trong lịch sử của nó. Một tháng trướcCông đoàn này đã tổ chức một cuộc đình công đòi tăng lương cho nhân viên mặt đất. Vào thời điểm đó, hơn 700 chuyến bay đã phải hủy bỏ, bao gồm cả các chuyến bay xuyên lục địa và quốc tế.
Hơn nữa, sáu tháng trước đó, các tiếp viên của hãng hàng không này đã tổ chức hành động phản đối. Sau đó, Lufthansa đã hủy hàng nghìn chuyến bay. Trước đó, các cuộc đàm phán của cái gọi là công đoàn UFO, đại diện cho quyền lợi của các tiếp viên hàng không, đã kéo dài 13 tháng. Nhưng chúng không mang lại kết quả, là lý do của hàng loạt cuộc biểu tình. Hai cuộc đình công trước đó của các tiếp viên hàng không kéo dài 8 giờ và chỉ được tổ chức tại một số sân bay được chọn ở Munich, Berlin và Frankfurt. Nhưng thậm chí chúng còn thực sự làm tê liệt giao thông hàng không của đất nước.
Cuối cùng, thỏa hiệp được chờ đợi từ lâu về kết quả của cuộc đình công 24 giờ tháng 4 đã đạt được. Các bên đã thỏa thuận về việc tăng dần tiền lương. Đặc biệt, trong vòng hai mươi sáu tháng, lương cho nhân viên của công ty đã tăng ba phần trăm và cho nhân viên của các công ty con - gần năm phần trăm. Ngoài ra, các cải tiến trong điều kiện làm việc đã được hứa hẹn và bảo vệ sa thải đã được giới thiệu.
Mặc dù cuộc tấn công của Lufthansa này rất lớn, nhưng các sân bay của Đức vẫn thanh thản. Điều này đã đạt được với sự giúp đỡ của thông báo có thẩm quyền của hành khách Lufthansa. Vé của các chuyến bay bị hủy đã được bù hoặc đổi sang ngày khác.
Tái cấu trúc hãng hàng không lớn nhất Châu ÂuLufthansa, cuộc đình công của nhân viên đã đánh trúng lợi nhuận của nó. Năm 2012, Lufthansa của Đức kiếm được tới 524 triệu euro lợi nhuận trước thuế. Tuy nhiên, con số này thấp hơn năm ngoái ba mươi sáu phần trăm.
Ngoài ra, chi phí nhiên liệu tăng. Chi tiêu cho dầu hỏa tăng 18% và lên tới gần 7 tỷ rưỡi euro. Cuộc khủng hoảng này đang buộc nhà điều hành của Đức phải cắt giảm chi phí và sa thải nhân viên. Chi phí tái cơ cấu sẽ ảnh hưởng đến lợi nhuận của hãng vận chuyển đến đầu năm 2015.
